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康师傅是哪国的牌子？科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别？是9-13级(jí)别(bié)的中层(céng)干部(bù)的。关于(yú)科长相当于什么级别？以及国企的(de)科长相当于什么级别，法院科(kē)长相当于什么级别，日本的(de)科(kē)长相当于什么级别，医院的科(kē)长(zhǎng)相当(dāng)于什么级(jí)别，大(dà)学保卫科科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别等问题，小编(biān)将为你整理(lǐ)以下的(de)知识答(dá)案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别(bié)的(de)中层(céng)干(gàn)部的。

　　公务员科长在(zài)公务员体(tǐ)系当中，一般(bān)对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在(zài)单(dān)位(wèi)性质不同的情况下，科长所在的科室(shì)职能，亦(yì)或者是掌(zhǎng)握到的权(quán)力，会存在较大(dà)区别。

　　科长既是(shì)职级，也是职(zhí)位。

　　在行政(zhèng)机关中(zhōng)，科长(zhǎng)是职(zhí)位(wèi)，也是职级(jí)，是行政序列中处(chù)于最(zuì)低的职级。

　　在县级政府部(bù)门中，科长(zhǎng)不是(shì)职位，而是职(zhí)级，相当于某(mǒu)某(mǒu)局(jú)局长，其职级为正科级；在地（市）级政府(fǔ)部门中，科长是(shì)中层干部(bù)，即是(shì)职位(wèi)，也是职级（有些地市级政府(fǔ)部门为提升(shēng)档次，将科长称为处长，但其实质(zhì)还是正科(kē)级）；在省(shěng)（市）级政府部门中(zhōng)，不设科(kē)长，最小的(de)就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长是职(zhí)位，不是职级，相当于该单位的中层干部。

国家公务员的级别(bié)分为(wèi)十五级，职务(wù)与级(jí)别的对应关系(xì)是(shì)

　　1、国务院总理(lǐ)：一(yī)级。

　　2、国务院副(fù)总理，国务委员：二至三级。

　　3、部(bù)级正职，省级正职：三至(zhì)四级(jí)。

　　4、部级副职，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅级(jí)正职，巡(xún)视(shì)员：五(wǔ)至七级(jí)。

　　6、司级副(fù)职，厅(tīng)级副职，助(zhù)理巡视员：六至八级。

　　7、处(chù)级(jí)正(zhèng)职，县级正职(zhí)，调研员：七至十(shí)级。

　　8、处(chù)级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科(kē)级(jí)正职(zhí)，乡级正职，主任科员(yuán)：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级(jí)副职，副(fù)主(zhǔ)任(rèn)科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的(de)能力，可(kě)以负(fù)责好科室内(nèi)的全部(bù)事务的安排与部署。

　　2、针对科室人员(yuán)日常的出勤状况，进行(xíng)考核(hé)结(jié)果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制(zhì)度，科长享(xiǎng)有制定、修改的(de)权力。

　　4、作为科长的情(qíng)况(kuàng)下，需(xū)要负责行政管理处在一些文(wén)件上的起草、发送等工作。

财务(wù)科长(zhǎng)工作职(zhí)责

　　1、分(fēn)公司财务核算，组织编制和审核会计、统(tǒng)计报表;

　　2、组织财会人员做(zuò)好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算(suàn)帐、报帐，及(jí)时提供真实会计核算资料;

　　加强(qiáng)财务管理，分月(yuè)、季、年编制和执(zhí)行(xíng)财务(wù)计划，正确合理利(lì)用(yòng)资金(jīn)，提高(gāo)资金使(shǐ)用效率，指导各车间做(zuò)好经济核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理(lǐ)，组织(zhī)业务结算(suàn)员(yuán)按规定(dìng)程(chéng)序、手续及时做好资金回笼，准时进帐，保(bǎo)证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门做好新产(chǎn)品的报价工(gōng)作及产品成(chéng)本定额工(gōng)作;

　　5、制定各部门的生(shēng)产指标、成本费用、专项(xiàng)资金和流动资金定额(é)，尤其做好对(duì)销售费(fèi)用、制造费用、管理费用的控(kòng)制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固(gù)定资产、低值易(yì)耗品、物料用品等财产(chǎn)、物资的(de)使用、保管情况(kuàng)，注(zhù)意(yì)发现和(hé)处理财产、物资管理中存在的(de)问(wèn)题，确保分公司(sī)财产、物资的合(hé)理使用(yòng)和安全(quán)管理;

　　7、督促相关(guān)人员重视应收帐款的(de)催收工作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负责审(shěn)查各项(xiàng)开支，密切与各(gè)部门联系(xì)并掌握成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织(zhī)财务人(rén)员，定(dìng)期(qī)开展财务(wù)分析工作，考核经营成(chéng)果，分析经营(yíng)管理中存在的(de)问题(tí)，

　　10、完(wán)成分管及(jí)公司领导(dǎo)交办的(de)其他临(lín)时性(xìng)工(gōng)作。

科长是什么级别(bié)

　　科(kē)长，是指(zhǐ)一般(bān)行使政府给予的职能，属(shǔ)于有责任(rèn)的部门(mén)担任(rèn)者，在(zài)中国国家公务(wù)员体系(xì)中处于9-13级。

　　根据(jù)单位性质的不同(tóng)，权利和(hé)科(kē)室的职能差(chà)距很大。

　　在企事业单(dān)位中，科长属于中层管理干部。

　　（一）国务院(yuàn)总理：一级(jí)；

　　（二(èr)）国务院副总理[1]，国(guó)务委(wěi)员：二(èr)至三级；

　　（三）部级(jí)正职(zhí)，省级正职：三至(zhì)四级；

　　（四）部(bù)级副职，省级副(fù)职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅(tīng)级正职，巡视员：五至(zhì)七级；

　　（六）司级副(fù)职，厅级副职，助(zhù)理巡视员：六至八级；

　　（七）处级正职(zhí)，县级(jí)正(zhèng)职，调研员：七至十级；

　　（八(bā)）处级副(fù)职，县级副职，助理(lǐ)调研员：八至(zhì)十(shí)一级；

　　（九(jiǔ)）科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科(kē)员：九(jiǔ)至十二(èr)级；

　　（十）科级副(fù)职，乡级(jí)副职，副(fù)主(zhǔ)任科(kē)员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至十(shí)四级(jí)。

　　科长相(xiāng)当于(yú)什么级别(bié)？是9-13级别的中层(céng)干部的。关于科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当(dāng)于(yú)什(shén)么级别(bié)？以及国(guó)企的科长相当于什么级别，法院科长(zhǎng)相当于什么级别(bié)，日本的科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级(jí)别，医院(yuàn)的(de)科长相当于什么级别，大学保(bǎo)卫科科长相当于什么级别(bié)等问题，小编将为(wèi)你整理(lǐ)以下的知识答案：

科长(zhǎng)相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层(céng)干(gàn)部的。

　　公务(wù)员科长在公(gōng)务员体系当中，一(yī)般对应(yīng)了9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只不(bù)过(guò)，在单(dān)位(wèi)性质不同(tóng)的情况下(xià)，科长所在的科室职(zhí)能，亦(yì)或者是掌握(wò)到的权(quán)力(lì)，会(huì)存(cún)在(zài)较(jiào)大区别。

　　科长既是职级(jí)，也(yě)是职位(wèi)。

　　在行政机关(guān)中，科长是职位，也是职级，是行政序列中处于最低的职级。

　　在县级(jí)政府部门中，科长不(bù)是(shì)职位，而(ér)是职级，相当于(yú)某某局局长，其职(zhí)级为正科级；在地(dì)（市）级政(zhèng)府(fǔ)部门中，科长是中层干(gàn)部，即(jí)是职(zhí)位，也(yě)是职级(jí)（有些地市级政府部门为提(tí)升档次(cì)，将科长称(chēng)为(wèi)处(chù)长，但其实(shí)质还是正科级）；在省（市）级(jí)政(zhèng)府部门中，不设科长，最小的就是副处长（副(fù)处级(jí)）。

　　在企事业(yè)单位中(zhōng)，科(kē)长是(shì)职位，不是职级，相(xiāng)当于该单位的中层干部。

国(guó)家(jiā)公务员的级别分为十(shí)五(wǔ)级，职务与级别的(de)对应(yīng)关系(xì)是

　　1、国务院总理：一(yī)级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部(bù)级正职，省级正职：三至(zhì)四级。

　　4、部(bù)级副职(zhí)，省级副职：四(sì)至五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职，巡视(shì)员(yuán)：五至七级。

　　6、司级(jí)副职，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处级正职，县级正职(zhí)，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助(zhù)理(lǐ)调研员：八(bā)至十(shí)一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九至(zhì)十二级(jí)。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职(zhí)，副主任科员：九至(zhì)十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级(jí)。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划(huà)的能力(lì)，可(kě)以负责好科(kē)室内的全(quán)部事(shì)务(wù)的(de)安排与部署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日常的(de)出勤状况，进(jìn)行考(kǎo)核(hé)结(jié)果上的统(tǒng)计。

　　3、对于科室(shì)有关的文件与规定制度，科(kē)长(zhǎng)享有制定、修改的权力。

　　4、作为(wèi)科(kē)长的(de)情(qíng)况下，需要(yào)负责行政管理处(chù)在一些文件上的起草(cǎo)、发(fā)送等工作(zuò)。

财务科长工作职(zhí)责

　　1、分公司(sī)财务核(hé)算，组织编制和审核会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算(suàn)，正(zhèng)确、及时、完整地记帐、算(suàn)帐、报帐(zhàng)，及时提供(gōng)真实(shí)会计核算(suàn)资料;

　　加强(qiáng)财务管理(lǐ)，分月、季、年编制和(hé)执(zhí)行财务计划，正确合理(lǐ)利用资金，提高资金使用效率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务(wù)结(jié)算员按规定程序、手续(xù)及时做好资金(jīn)回(huí)笼，准时进帐，保证(zhèng)日常合理开康师傅是哪国的牌子？(kāi)支需要的供给;

　　4、积极配(pèi)合相关(guān)部门做(zuò)好(hǎo)新产品(pǐn)的报价(jià)工(gōng)作(zuò)及产品成本(běn)定额(é)工作;

　　5、制定各(gè)部门(mé康师傅是哪国的牌子？n)的生产指标、成本费用(yòng)、专项资金(jīn)和流动资金定额，尤其做好(hǎo)对销售费用、制造费用、管(guǎn)理费用的控(kòng)制(zhì)，精打细算，确保经济(jì)效益;

　　6、督(dū)促(cù)、检(jiǎn)查分(fēn)公司的固定资产、低(dī)值易(yì)耗品、物(wù)料用品等财产(chǎn)、物资的(de)使用、保管(guǎn)情况，注意发(fā)现(xiàn)和处理财(cái)产、物资管理中存在的问题，确(què)保分公司财(cái)产、物资的(de)合理(lǐ)使用和安(ān)全管理;

　　7、督促相关(guān)人员(yuán)重视应收帐款(kuǎn)的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责(zé)审查各项(xiàng)开支，密切与各部门联(lián)系(xì)并掌握成本(běn)和费(fèi)用水平

　　9、组织财(cái)务人员(yuán)，定期(qī)开展财务(wù)分析工作(zuò)，考核经营成果，分(fēn)析经营管理中存在的(de)问(wèn)题(tí)，

　　10、完(wán)成分管(guǎn)及公司(sī)领导交办的其他(tā)临时(shí)性工作。